• Coaching-Talent-Header

Referencer

green wayMorten Krebs Gjesing, HR Chef for Consumer Denmark, Arla

Maiken er en stærk sparrings-partner og coach. Hun får god feedback fra ledere og talenter, hun har hjulpet med f.eks. lederudvikling eller karriereplaner. Maiken er visionær, intelligent og rigtig god til at udvikle ideer til og med ledere. Udover at være en stærk coach, er Maiken dygtig til at udvikle coaching og mentoring kompetencer hos ledere. Jeg kan varmt anbefale Maiken.”

Morten var som chef for Mærsk Line HR i Nordeuropa, chef for Maiken i 3 år, da hun var ansvarlig for Talent- og Lederudvikling i Mærsk Line Nordeuropa

 

Anders Lund, Chef for Mærsk Line Operations i Nordeuropa

“Din coaching har været en stor hjælp. Den har hjulpet mig med at sætte de rigtige mål for min personlige udvikling… og har allerede haft stor effekt. Jeg vil ikke tøve med at anbefale dig over alle de coaches, jeg har arbejdet med.”

Coaching MCL BCL

Resultatorienteret coaching

Hvad er forskellen på god coaching og en snak med en god ven? Hvis du som leder, gerne vil have målrettet udvikling af din medarbejder, kræver det noget andet end bare en god snak. Resultorienteret coaching indeholder 3… Read More

Læs mere
Coaching Talent Liljer

Hvordan skaber jeg mig et brand som autentisk leder?

Din karriere er et resultat af, hvordan du leder dig selv. Dine resultater er et resultat af, hvordan du leder andre. En leders fornemmeste mål er at inspirere og skabe resultater gennem mennesker. I 2006 spurgte Goffee og Jones: “Why should anyone be… Read More

Læs mere
Hvornår skal lederen være coach?

Hvornår skal lederen være coach?

Coaching er ikke altid det bedste værktøj. Nogen gange handler det om, at give medarbejderen løsningen. F.eks. hvis personen er ny i jobbet, hjælpe det ikke at spørge: “Hvilke mål synes du selv, du skal have?”. Coaching er bedst til… Read More

Læs mere